人事セミナー・オンライン

人事に関する業務のうち、人材育成のために特に必要な行いは何かと問われると、それはコミュニケーションであるとお答えしましょう。
とある老舗企業の人事担当者によると、その方は人材育成を目的として、業務の実に8割もの時間を社員とのコミュニケーションに割いているのだそうです。
コミュニケーションといっても方法は様々にあり、メールのやり取りをしたり、電話で直接話すこともあるようです。
業務時間のうちの8割ともなると相当な時間ですね。
人事担当であるため業務そのものがコミュニケーションだとも言えるのでしょうが、それを踏まえても、どれほどコミュニケーションを重要視しているかが推して窺えます。

この方の場合、生まれ持っている性分もあってコミュニケーションを多く取るようになったそうですが、もともとは業務の一部に直接携わるプレイヤーだったのだとか。
間接的に業務に関わる人事とは正反対の特性を有している仕事ですが、だからこそ人事や人材育成におけるコミュニケーションの必要性を悟るようになったそうです。
普段からコミュニケーションを多くとっておけば、社員それぞれの得意分野や特徴がよく判ります。
社員といっても主にマネージャー候補ですが、それでも老舗企業ですから人数にすると100名は下らないそうですが・・・

この方は自分が携わっている人事に関する業務を、社内における潤滑油としての役割だと考えていらっしゃいます。
そのための努力として、コミュニケーションに対する苦手意識の克服のためにかつてはコミュニケーションセミナーを受講したこともあり、今でもビジネス心理学の勉強は欠かさず行っているのだとか。
現在の遣り甲斐は、社員の成長やそれによる企業の躍進を感じることだと述べていらっしゃいます。