セミナー／人事の改善提案のセミナー

一例ですが、人事の改善方法をご提案いたします。

１・人事についての目的や重点といったコンセプトを明らかにする。
　…企業の人事における現状を正しく認識する。
　…時代の変化を理解し、NLPカウンセリングを盛り込むなどの対応をとる。
　…業務のモジュール化、標準化を図る。
　…若年層の競争率が激しくなっている現状に切り込む。
　…同じ方法でも成果に違いが出る内容への対応。

２・シミュレーションを何度も重ねて本質へと近づく。
　…例えば、社員の給与を変更する可能性が出てきたときに、その社員の価値観が見出される場合があります。その機にこそ正しく社員を評価しなくてはなりません。
　…具体的な議論は運用方法が議論できたときに。

３・サポートは効果的に運用できるまで続ける。
　…職務分析、業務特性、クライアントのビジネスの把握は確実に。
　…念入りなシュミレーションによって、運用における問題を事前に押さえておく。

４・シンプルな人事制度を。
　…全ての社員が理解できるよう、分かりやすい人事に。
　…管理者にはリーダー研修を受けさせるなど、管理職の自覚を持たせる。

５・新しい人事制度の企画から運用までの流れは以下のとおり。
　…人事制度の企画。
　企画は慎重・確実に行わなくてはなりません。約半年ほどかかるとお考えください。
　↓
　…新しい人事制度の導入の準備。
　準備の中にはシュミレーションも含まれます。これも約半年ほど。
　↓
　…運用開始。
　フィードバック研修、考課者訓練など。